Ви висловили особливо проникливий і вагомий аргумент, який, мабуть, має потенційні вигоди для всіх сторін. Ми обговоримо вашу пропозицію на наступній зустрічі.

Немає жодних шансів, що ми схвалимо вашу ідею.

Комітет з просування витратив незліченну кількість годин, ретельно розглядаючи всі ваші внески, ваші наукові публікації, вашу взаємодію зі студентами та ваші записи про службу у відділі.

Після двох хвилин обговорення вони вирішили, що ви не отримаєте посаду.

Підкомітет з чотирьох осіб засідав і вирішив, що студенти отримають найбільшу користь від різноманітного досвіду, який отримають вибрані курси.

Ми підписали взаємний пакт, який вимагає, щоб усі студенти проходили по одному курсу від кожного з нас.

Високий рівень участі на виборних курсах не може бути використаний як міра достовірності змісту або якості викладання.

Я не маю високих показників участі на своїх курсах.

Після ретельного вивчення та тривалого обговорення ми нарешті вирішили відійти в сторону і надати молодшим викладачам більше можливостей для контакту з вищими рівнями адміністрації.

Декан щойно вимагав чергового голуба для свого нового комітету, і це точно не ми.

Ми повинні встановити політику, яка уникає фінансування промислових досліджень, оскільки довгостроковий комерційний вплив таких грантів погіршить наш основний акцент у дослідженнях.

Промисловість не торкнеться моєї роботи десятифутовим стовпом, і я ненавиджу, коли інші викладачі отримують гроші.

Ми погоджуємось, що висока якість як нашої аспірантури, так і бакалаврської програми є надзвичайно важливою, і вона повинна бути пріоритетним завданням на майбутній навчальний рік.

Ми будемо говорити про якість цілий рік, але нічого не змінимо.

Ви робите мені величезну послугу, погоджуючись працювати в комітеті, і я пам’ятатиму це, коли ви прийдете на посаду.

Ти лох; не чекайте нічого натомість.

Звичайно, деякі з наших викладачів кандидатів наук з “великими іменами”. Але я запитую вас, чи насправді вони досягли кар’єри, яка відповідає їх раннім обіцянкам, чи їх просто затьмарює чудовий радник?

Ви ніколи не чули про мій кандидат наук радник.

Ми вирішили уникати обговорення національних рейтингів, оскільки спостерігали, що постійні посилання на такі речі можуть мати тонкий та згубний вплив на моральний дух нашого молодшого викладацького складу.

Ми крутимося вниз, але не будемо про це говорити.

Має бути очевидним, що ми набагато кращі, ніж усвідомлюють інші; деякі дослідження тут набагато цікавіші, складніші та значніші, ніж дослідження “так званих” експертів.

Мені б хотілося, щоб я перевизначив поле, щоб хтось оцінив те, що я зробив.

Звичайно, у нас є викладачі, які створюють програмне забезпечення, яке широко використовується в промисловості і було включено в комерційні продукти, але чи справді вони накопичили солідний запис публікацій в найелітніших журналах?

Моє дослідження публікується лише у незрозумілих журналах теорії, і я ненавиджу, коли інші викладачі мають реальний вплив.

Такі місця, як Стенфорд та Массачусетський технологічний інститут, не такі хороші, як вони думають, тому що колись я перемагав викладачів з цих місць на конкурсі грантів.

Я виграв у них лише один раз.

Після ретельного розгляду я виявляю, що не можу підтримати кандидата на факультет з такого місця, як Стенфорд, оскільки досвід підказує, що вони можуть не вписуватися в наш факультет, і колегіальність є однією з наших найважливіших цілей.

Той, хто справді розумний і продуктивний, змусить мене виглядати погано.

Ми вирішили, що в інтересах студента було б вимагати великого набору передумов, що розширюють їхній досвід, перш ніж вони поступлять на наші більш цілеспрямовані курси.

Ми підписали пакт, який вимагає від студентів проходження наших незрозумілих курсів теорії, перш ніж вони зможуть потрапити на системні курси, які вони хочуть.

Ми знаємо, що ви зрозумієте, що крім досягнень особи та внесків відомств, при щорічній оцінці та обґрунтуванні компенсації використовується ряд міркувань, включаючи абсолютну позицію серед однолітків у тій же установі, ресурси, доступні в адміністрації університету, відносну ефективність у конкретних областях досліджень, викладання та обслуговування.

Цього року ми вирішили заробити вам низький рійс і використати гроші на щось інше.

Все змінилося, і почалася нова ера – незважаючи на худі часи в минулому, адміністрація зараз підтримує нашу кафедру, дозволяючи найняти стільки нових викладачів, скільки нам потрібно.

Зараз, коли попит настільки високий, що ми не можемо знайти жодного факультету для найму, адміністрація нарешті погодилася дати нам посади; вони зникнуть, як тільки пропозиція знову збільшиться.

Поява нових національних акцентів та напрямів досліджень змусило адміністрацію переоцінити пріоритети та перенаправити ресурси з програм, що зменшуються, на сфери, що мають найбільший потенціал для довгострокової виплати.

Викладач Х отримав великий грант, і єдиним способом, яким адміністрація могла забезпечити відповідні кошти, було забрати гроші у всіх інших.